课程目的

企业的主要目的之一为创造利润；达成其经营目标，外在因素的影响固然很多，但组织企业内部因素主要建立在以激励为基础的绩效考核，建立部门及员工之共同绩效目标，辅导员工发挥潜能而达成组织目标，再评定成效，使优者获报偿，弱者获培育，共同创造双赢的未来。

参加对象

企业内人力资源经理、各部门经理。

课程时数

2天

课程内容

主题课程大纲

一、绩效考核之基本概要

1.绩效考核目的

2.绩效考核应把握的原则

3.绩效考核循环流程与内容分析

二、绩效考核过程探讨

1.情报收集

2.资料管理与分析

3.评价标准及改进目标

4.必要调整

5.考核结果的回馈与追踪

三、考核面谈的技巧

1.面谈前准备

收集信息和证据

被评估人的简介

2．面谈过程