企业培训规划与执行
  • 课程目的

在愈来愈竞争的时代里,人是企业内最重要的资产,所以要为企业奠定良好基础,人才培训是最重要的工具与方法,针对企业要如何规划成功并且完整的教育训练系统,阿法公司特别安排具有丰富实务经验的讲师,作一系列完整的训练,内容精彩实用,盛况可期。

  • 参加对象:企业内人力资源主管、训练负责人
  • 课程时数:总计12小时
  • 课程内容
  • 人力资源发展导向之人才培训
  • 组织需求与个人需求
  • 教育训练系统化的原则
  • 人力发展要件与人力资源规划
  • 策略性的教育训练规划
  • 分析训练要求
  • 确立训练需求八大手法
  • 工作内容与标准分析与执行步骤
  • 教育训练体系案例观摩
  • 拟订有效的训练计划
  • 教育训练的目标
  • 教育训练的课程的拟定
  • 师资与教学方法决定
  • 六W要素检核
  • 教育训练的有效执行
  • 成年人学习动机与行为探讨
  • 学习原理与教学原则介绍
  • 企业内部讲师挑选与培养
  • 活用各种教学手法

-教学手法介绍与实例示范说明

  • 教材选择与媒体运用
  • 教育训练成效的评估教育训练成效的评估
  • 完整的训练评估系统
  • 评估模式的运用
教育训练成本效益分析
 
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